Travailler où et quand on veut

Il y a six ans, les bureaux des employés des SIG étaient personnalisés. Aujourd’hui, la majorité des espaces de travail ne sont pas attribués. Le directeur général lui-même n’a plus de bureau personnel.

Cela permet notamment de rentabiliser. Dans cet espace, on est passé de 25 à 50 employés, pas toujours présents en même temps.

Le réaménagement des bureaux, c’est un des aspects du programme Equilibre, qui veut offrir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Aujourd’hui 800 employés sur 1700 travaillent aux horaires qu’ils souhaitent. Ils peuvent aussi travailler à domicile.

Pour les SIG, le bien-être des employés au travail passe aussi le management participatif, c’est-à-dire faire participer plus de collaborateurs aux décisions de l’entreprise.

Priscilia Chacón